Amazon está experimentando una reorganización significativa de su división de inteligencia artificial, alejándose de una cartera de modelos internos de amplio alcance hacia una estrategia más concentrada. Mientras que competidores como OpenAI, Anthropic y Google han establecido nombres reconocidos para sus modelos insignia, la serie Nova de Amazon ha tenido dificultades para alcanzar una prominencia similar. Tras el percibido fracaso de varios modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM) de alto consumo energético para cumplir con las expectativas, la empresa está ahora eliminando gran parte de su infraestructura interna de laboratorio de IA para estrechar su enfoque en objetivos de alta prioridad.
Como parte de esta revisión, Amazon está dejando obsoletos muchos de sus modelos insignia Nova, incluidas las versiones de alta gama para generación de texto, imágenes y video. Estos modelos se están trasladando a un estado de "mantener las luces encendidas" (KTLO), una designación de ingeniería que significa que recibirán solo los recursos mínimos necesarios para seguir siendo funcionales para los clientes existentes en lugar de recibir un desarrollo activo. Este cambio sigue al cierre del AGI Lab de la empresa, un grupo de investigación establecido en 2024 que tenía la intención de realizar investigaciones a largo plazo sobre la inteligencia artificial general (AGI), el punto en el que la IA alcanza un razonamiento de nivel humano.
En su lugar, la empresa está desviando su principal talento de ingeniería y su escasa potencia de cómputo hacia una nueva iniciativa llamada Frontier Model Research (FMR). Liderada por Pieter Abbeel, un experto en robótica que se unió a Amazon tras la adquisición de la startup de robótica Covariant, FMR tiene la tarea de desarrollar un nuevo modelo base insignia. Este giro sugiere un movimiento hacia la integración de la IA más profundamente con la robótica y la automatización, alineándose con el objetivo corporativo más amplio de Amazon de automatizar la logística y las operaciones de almacén. Si bien la empresa mantiene una estructura de soporte para los modelos Nova más antiguos para garantizar la estabilidad del cliente, la nueva estrategia prioriza un único esfuerzo de frontera de alto impacto sobre una línea de modelos diversa pero menos exitosa.
El artículo analiza el giro de Amazon hacia la robótica y la automatización en su nueva iniciativa Frontier Model Research.