ナイキのS&P 100での18年にわたる在籍が終わった。アスレチックウェアの巨人は、S&P ダウ・ジョーンズ・インディシーズが確認したように、時価総額の基準を満たせなかったため、2026年9月21日にベンチマーク指数から除外される。
この指数の入れ替えは、2021年11月の過去最高時価総額2640億ドルから2000億ドル以上を消し去った壊滅的な下落によるものだ。現在の株価は1株あたり約38ドルで、ナイキの時価総額は約570億ドルとなり、ピークから78％の下落となっている。2026年9月25日現在の530億3000万ドルの時価総額は、この指標による世界で467番目に価値の高い企業に位置づけられる。
The image shows Nike branding on the NYSE, relevant to discussions of the company's stock price decline and removal from the S&P 100 index.
S&P 100の除外ルールは、時価総額の範囲を代表する指数に保つために設計されている。ナイキの除外は、デル・テクノロジーズ、パロアルトネットワークス、アリスタネットワークス、サンディスクなどの情報技術企業の採用と重なり、ブルーチップベンチマークにおけるデータインフラストラクチャ保有への広範なシフトを反映している。
ナイキの低迷を複数の逆風が駆動した。2026会計年度の収益は464億ドルに達し、通貨ニュートラルベースでわずか2％の減少となった。直接消費者向け小売セグメントはかつての主要な成長エンジンだったが、6％減少して177億ドルとなり、一方で卸売収益は6％増加して275億ドルとなった。特に大きな問題となったのはグレーターチャイナで、5月31日に終了した四半期の売上は定換算ベースで17％減少した。
エリオット・ヒルCEOの転換戦略は、卸売関係の再構築、過剰在庫の削減、パフォーマンス製品への重点化を強調してきた。ヒルはナイキの投資家報告書で、「チーム文化、革新的な製品、ブランド力、そして各国・各都市の消費者へのサービスという観点から、私たちのスポーツオフェンスの土台を築くための意味のある構造的改善を行った」と述べた。「主要収益の逆風に直面し続けているものの、パフォーマンス製品での進歩に励まされ、一貫した実行、収益性の向上、そして勝利を拡大して最大限の可能性を実現することに焦点を当てている」とも付け加えた。
中国は重要な戦場となっている。ナイキは市場で8四半期連続の売上減少に耐えており、主要小売パートナーから販売権を剥奪することでオンライン流通の管理権を強化している。また、アンタや李寧などの中国ブランド、さらにホカやオンなどの国際的ライバルからの競争が激化している。
文脈として、ナイキの株価は2026年にのみ約35％下落しており、全体の下落は複数年にわたっており、投資家の転換策の効果への懐疑が高まっていることを示している。2021年11月に株価が179.10ドルだった頃、ナイキの時価総額は2640億ドルにピークを達していた。現在の株価はおよそ38ドルで、これによりナイキの時価総額の消失はブランド価値相対的に見て企業史上でも最大級のものとなっている。
ナイキとともにS&P 100から除外された他の企業には、ハニウェル航空宇宙、サイモン・プロパティ・グループ、コゲート・パームオリーブがあり、これらはすべて技術部門の新規参入企業に置き換えられた。
ナイキはフォーチュンのコメント要請に対してすぐに応じなかった。