技术生产力的提升并未缩短美国的工作周

在1973年，40小时的工作周产出的量与如今仅需16小时即可产出的量相同。根据经济分析局（BEA）的投入产出表，美国商业中的一小时工作现在产出的产出是50年前的两倍半，然而标准的40小时工作周仍被法律规定。

此图说明了现代生产力允许比当前标准短得多的工作周的核心前提。

价格与门票的分歧

工资具有三种截然不同的功能：作为信号劳动力稀缺性的价格，作为分配国民产出份额的“门票”，以及一个社会地位。在两个世纪里，这些功能朝着同一个方向拉动，因为工业机器是“强壮且愚蠢的”，每项任务都需要人类监督。

现代机器现在可以看见、阅读、写作和决策，从而将产出与人类的努力脱钩。这种转变导致劳动的“价格”与工资的“门票”发生分歧，因为机器学会了执行以前需要更高薪酬才能完成的常规任务。

“15小时的工作周在产出方面已经实现，但在工作周方面并未实现。”

— Why Are We Still Working This Hard? - Wilsons Blog

释放出的时间去哪了

在1950年至1973年间，一小时工作的产出增长了81%，而普通薪酬仅增长了66%。自1973年以来，一小时的产出增长了两倍半，而普通薪酬仅增加了19%。

此图支持了关于自1973年以来劳动价值与工资增长分歧的数据。

HN Digest 根据 wilsoniumite.com 报告的数据绘制；数值按来源原文显示。

这一差距代表了18小时“丢失”的时间，这些时间从未进入工资单，很大程度上是由于自动化取代了常规任务。剩下的6小时释放出的时间之所以“丢失”，是因为工资通常是不可拒绝的；如果工人无法离开工作岗位，那么工资记录的是他们对生存的需求，而非该小时的实际价值。

此视觉效果解释了18小时“丢失”的时间和剩余6小时释放出的时间去向。

所有权差距与市场失灵

当前的经济结构创造了一个系统，其中十分之九的家庭依靠彼此的工资生活。虽然34%的经济产出是支付给机器和土地所有权的，但大多数人口缺乏这些所有权的份额，必须出售自己的时间来获取产出。

由于工作市场无法说“足够了”——因为较低的工人价格意味着他们无法生存——经济产出了不值得去做的工作。这消耗了本可以用于休闲的人类时间，但由于这些小时没有获得“报酬”，它们实际上从经济记录中被抹除了。

衡量限制

很难量化丢失休闲时间的准确成本，因为大多数记录仅捕捉到人们在无法拒绝时所做的事情。针对领取无条件现金且将大约六分之一资金用于时间的低收入人群的研究表明，那些能够拒绝一点的人会这样做，但更广泛的系统性“成本”仍是一个未知的变量。