“新奇事物综合征”（Shiny Object Syndrome，简称 SOS）是一个心理学和流行文化概念，用于描述个人或组织过度关注新颖且时尚的想法。虽然这些新概念在当下可能看起来很有价值或有帮助，但它们往往充当干扰项——无论是个人的分心，还是用于转移他人注意力的刻意策略。该综合征的特征是：一旦出现另一个新颖的机会，就会采取一种先采用新趋势、随后又完全放弃它的模式。
这一现象在那些经历“错失恐惧症”（FOMO）的人群中尤为普遍，因为“新奇事物”的诱惑力可能会模糊判断力，并掩盖项目的实际效用。在管理学和社会科学中，这个术语经常被用来描述专注力的失败：一个人可能会将微小的、细分的细节误认为是重大机遇，并过度关注到甚至忽略了“大局”。这种行为可能导致努力分散，因为注意力不断被重新分配到下一个新奇事物上，导致几乎没有任何事情能真正完成。
虽然这一概念在管理学文献和大众心理学中被广泛讨论，但其在不同领域的实际影响各不相同。在计算机科学和营销领域，它可能表现为在没有明确实施策略的情况下，倾向于采用新的工具或功能。由于该综合征依赖于新颖事物的吸引力，它创造了一个循环：新想法最初带来的兴奋感能提供暂时的参与度提升，但缺乏持续的专注力却阻止了该想法发挥全部潜力或提供持久价值。SOS 的主要挑战在于探索与执行之间的权衡：虽然探索新想法对增长是必要的，但无法致力于单一路径可能导致一系列被放弃的项目，且没有任何切实的成果。